新產品開發存在失敗的風險。由于沒有中試工廠，因此只能在大規模生產中穿插舞鋼新產品的試生產。一旦發生故障，不僅會影響生產的順利進行，還會直接造成100噸以上鋼水的損失。損失也很大。盡管研發人員進行了充分的初步研究和論證，并努力提高試生產的命中率，但失敗的壓力是不可避免的。為此，舞陽鋼鐵銷售部領導楊帆團隊明確表示：鼓勵創新，寬容失敗，具體到評估，是輕罰，正常失敗不是罰款，成功是大獎勵。自2006年以來，每年有175,341項產品開發和技術創新獎的獎金超過100萬元人民幣。在2010年科學技術大會上，獎勵金額達到134.8萬元。
創新的系統，吸引智慧和杠桿作用。
在過去的五年中，鋼鐵行業經歷了重大的轉折和變化。 河北鋼鐵集團成立后，作為該集團的一員，舞鋼的抗風險能力得到了增強，但是許多競爭對手的崛起也影響了舞鋼在國內寬板領域的地位，而舞鋼高成本缺點也被殘酷地擴大了。但是，“十一五”規劃中的舞鋼公司依靠科學技術和管理創新，仍交出了一份份合格答題紙：5年累計生產鋼材1182萬噸，鋼產量806萬噸板塊，實現利稅530,764千元，利潤252,189千元。是“十五”的兩倍多。
研發新產品引領高端潮流
“十一五”期間，中國許多寬厚板軋機竣工投產，其中舞鋼成為眾多企業的抓手目標。在審查情況時，175,341加速了新產品的開發，以保持該品種的領先競爭優勢。
完善制度，形成合力。許多業主已指定使用舞鋼鋼板。例如，當國內制造商生產單價超過1億元人民幣的屏蔽機時，其合作伙伴德國需要舞鋼產品。
完善指標并進行嚴格評估。 舞鋼自2009年以來，已有六個單位獲得了每個單位的成本降低和效率提高指標，以鋼廠為例：噸鋼分別為20元，30元，50元，150元，120元，50元。同時，認真論證和完善目標任務，大力推進工藝優化和節能技術改造。
舞陽鋼鐵公司建立了包括中國院士在內的各種行業專家組成的專家技術委員會，以指導產品開發。專家技術委員會的建立和有效運作，增強了舞鋼產品開發的前瞻性，針對性和及時性，加快了新品種的推廣，促進了研發團隊的整體素質提高，有效彌補了舞鋼地理位置。缺乏高端人才不足。
在“十一五”期間，特別是在2008年之后，新產品的研發和銷售成為舞鋼效率提升的關鍵。以2010年為例，新產品年銷售量為16.1萬噸，毛利潤超過5億元。在過去的五年中，共積累了175,341件新產品，其中75種新產品填補了國內空白，替代了進口產品，并在奧林匹克項目，世博項目，國家大型飛機項目，核電等領域建造了一座紀念碑。項目，以及深海石油平臺項目。
強化品牌，創造精品舞鋼
2010年2月，這175,341個品牌被授予中國著名商標的稱號； 2010年10月，有175,341項獲得了國家質量獎。此外，舞鋼還獲得了數十種冶金產品的物理質量金杯獎，中國首屆冶金產品開發市場開發獎，河南省名牌產品等榮譽。
對于優質鋼材，請尋找舞鋼。這是客戶對舞鋼的稱贊。僅僅6個字，重量很重，后面是舞鋼不懈的努力和持久的堅持。
舞陽鋼廠建議您愛護舞鋼品牌，就像您親眼所愛一樣。當質量波動時，在一次鋼材軋制質量現場會議上，舞鋼董事長兼黨委書記楊成文認為：“質量就是生命，質量永遠不能發揮！”“我們將保證100％交付準時合同！ “這是舞鋼總經理賈國生在50多個用戶代表面前的莊嚴承諾。“提煉氣鋼，軋制氣板！”這是舞鋼煉鋼廠軋鋼人員的誓言。
正是由于優良的文化實踐，舞陽鋼廠銷售部保持了其領先的品種和卓越的品質。它具有六項技術優勢，包括潔凈鋼冶煉技術，微合金化技術以及寬板生產和軋制技術。 舞鋼罰款已得到廣泛認可。合同的100％預定交付已在2010年12月成為現實。
告別重油時代后，2010年初，將水煤氣從175,341個歷史階段中撤出，取而代之的是清潔高效的天然氣，年付款額超過1000萬元。
2009年，實現潛在收益舞鋼元，實現收益6.56億元，再創歷史新高，達到11.1億元。經過兩年的努力，高附加值并不等于高成本已成為舞鋼和干群的共識。
站在“十二五”規劃的起點，繪制了舞鋼藍圖：精品戰略的實施將使舞鋼品牌更加響亮，并幫助河北鋼鐵集團實現從大型到大型的轉型。堅強進一步優化流程并不斷創新。持續改進，降低成本并提高舞鋼的整體競爭力。 舞陽鋼鐵有限公司在堅持生產，銷售和研究相結合的同時，強化了大型技術的概念。在產品開發中，科技人員，生產工廠和操作人員的結合有效地整合了產品開發和研究。同時，在經濟責任制舞鋼中，將新產品試生產，新產品合格率納入考核，與各生產廠的獎金分配掛鉤，調動了各生產廠的積極性，確保了新產品試生產一路“開綠燈”。
鼓勵創新和寬容失敗。
畢竟，新產品開發依賴于人員，尤其是一支充滿活力的研發團隊。為了調動科研人員的積極性，使科技人員偏向于獎金分配，舞鋼還積極拓寬了科技人員的增長渠道，重視科技人員的培訓和選拔。的干部，并建立了內部專家，總工程師，總工程師和監事。工程師，負責的工程師技術工作順序。
