“那塊20Mn的代表板找到了！7大垛，每垛一人多高，至少有600塊鋼樣，能找見它真不容易！”雖然看不見人，也完全可以想象出電話那頭眉飛色舞的表情。聽到這個(gè)消息，舞鋼二軋鋼生產(chǎn)技術(shù)室主任安俊濤多日來心頭懸著的一塊石頭才算是落了地。他松了一口氣，緊接著叮囑說：“馬上安排上線取樣。試樣估計(jì)要加送，你記住協(xié)調(diào)一下軋檢室，提前做好溝通工作，免得試樣被退回來。”
說話間，他在心里快速算了一筆賬：又一個(gè)合約號(hào)可以結(jié)束了。這單合同有81噸，按照公司8月份新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每入庫一噸熱軋產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)14.2元來計(jì)算，可以掙到1150元獎(jiǎng)金，同時(shí)也離85%的合同完成率又近了一步。
“昨天對(duì)過賬的那些合同明細(xì)，調(diào)質(zhì)/正火+回火的，還有正火的09MnNiDR鋼，都要按照班別安排好生產(chǎn)，一定得保證全部達(dá)標(biāo)。這些鋼板可值錢著呢，調(diào)質(zhì)類鋼板每入庫一噸獎(jiǎng)36.9元，正火鋼每入庫一噸獎(jiǎng)勵(lì)28.6元，可不敢馬虎。咱再明確一下，這個(gè)月熱軋/優(yōu)化類合同的完成率要必保85%以上，整體上正火類、調(diào)質(zhì)類合同的綜合完成率必保75%以上！”他連珠炮似的沖著電話說。
“沒問題！我這邊不敢保證8月份的全部合同都結(jié)束，但是我能保證這些必保的合同全部結(jié)束，絕不讓全廠700多號(hào)人人均370塊錢的獎(jiǎng)金從咱手里丟掉！”二軋鋼后部作業(yè)區(qū)白班合同管理人員李莉頗為豪氣地承諾道。
掛掉電話，李莉舒了口氣。回想起這些天的工作，她深有感觸：從20日開始，為了找到這塊下線后被吊運(yùn)至冷床西側(cè)的代表板，連著四天，三十多攝氏度的高溫下，精整白班的大班長(zhǎng)張弓把垛區(qū)找了個(gè)遍，身上的工作服幾乎沒干過，午飯都吃不上熱乎的，有時(shí)甚至一整天連凳子都坐不上，原因是如果不能按時(shí)結(jié)束合同公司將按合同噸數(shù)加倍扣除獎(jiǎng)金。“掙錢如爬山，扣錢如割肉”，想到這兒，張弓咬緊了牙關(guān)：只要堅(jiān)持，沒有邁不過去的坎兒。
8月初，公司下發(fā)了新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。舞鋼二軋鋼利用早會(huì)迅速向各作業(yè)區(qū)及部室一把手進(jìn)行傳達(dá)，強(qiáng)調(diào)指出：“歸根結(jié)底，我們要從月底等著發(fā)二次工資的舊框框中跳出來，主動(dòng)爭(zhēng)取多拿獎(jiǎng)金！生產(chǎn)、合同、質(zhì)量，各條線都得從過去完成指標(biāo)發(fā)錢、完不成沒錢，轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的模擬市場(chǎng)經(jīng)營。生產(chǎn)入庫有指標(biāo)，噸鋼有價(jià)錢，指標(biāo)有臺(tái)階，大家可以根據(jù)指標(biāo)完成情況、達(dá)到的臺(tái)階算出來自己能拿到多少錢，沒完成的部分按規(guī)定要扣除獎(jiǎng)金。這就好比做買賣，價(jià)格是透明的，每個(gè)臺(tái)階的高度也是設(shè)定好的，想輕而易舉拿到工資是不可能了，但蹦一蹦、跳一跳還是可以的。至于蹦多高、跳多遠(yuǎn)，全看自己努力的程度！”
生產(chǎn)計(jì)劃有了，但連續(xù)31天每天都保證至少4033噸的入庫量，這在二軋鋼歷史上是從來沒有過的。它意味著二軋鋼必須從第一天開始就咬緊指標(biāo)，同時(shí)還要保證設(shè)備穩(wěn)定、質(zhì)量穩(wěn)定。可設(shè)備總是要檢修的，否則就會(huì)造成質(zhì)量波動(dòng)，影響生產(chǎn)節(jié)奏。為了對(duì)沖日常檢修帶來的影響，二軋鋼自8月15日至月底31日，連續(xù)16天每日入庫鋼板4600噸。這其中的難度和強(qiáng)度外人是很難體會(huì)的，但二軋鋼卻做到了，并最終創(chuàng)下全月入庫鋼板125144噸的新高！
新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制助推了模擬法人制的深入實(shí)施。從每月盼著發(fā)工資到自己組織生產(chǎn)、自己經(jīng)營、自己計(jì)算盈虧，二軋鋼讓每個(gè)員工都清楚知道了獎(jiǎng)金是怎么掙到手的。這是激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，凝聚全員合力，推動(dòng)公司經(jīng)營邁向良性發(fā)展的動(dòng)力之源。
